teacher teacher
About the Instructor
Professional instructor specialized in Personal Development with over 1 years of teaching and development experience. Has trained more than 5 students through 3 specialized courses.
Specializations
Courses (3)
ﻣﮭﺎرات اﻟﻣدرب اﻟﺷﺧﺻﻲ ﻓﻲ اﻟﺗوﺟيه اﻟﻔﻌﺎل
تتناول الCourse المحاور الاتية : ﻣﻌﻧﻲ وﻧﺷﺎة اﻟﻛوﺗﺷﯾﻧﺞ - ﺗﻌرﯾف اﻟﻛوﺗش ﻓﻲ اﻟﻌﺻر اﻟﺣﺎﻟﻲ - ﻓواﺋد اﻟﻛوﺗﺷﯾﻧﺞ - أﻧواع ﻋﻣﻼء اﻟﻛوﺗﺷﯾﻧﺞ ﻋﻧﺎﺻر ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﻛوﺗﺷﯾﻧﺞ - ﻛﯾف ﻧﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ اﻟﻌﻣﯾل -أدوار اﻟﻛوﺗش - ﻣﮭﺎرات ﯾﺟب ان ﯾﻛﺗﺳﺑﮭﺎ اﻟﻛوﺗش - ﻣؤھﻼت اﻟﻛوﺗش و ﺻﻔﺎت اﻟﻛوﺗش - أﺳﺑﺎب ﻓﺷل اﻟﻛوﺗش - ﻣراﺣل ﺟﻠﺳﺎت اﻟﻛوﺗش - اﻟﻧﺟﺎح واﻟﺳﻌﺎدة - ﻋﮭد وﻣﯾﺛﺎق اﻟﻧﺟﺎح ﺑﯾن اﻟﻛوﺗش واﻟﻌﻣﯾل - ﻣداﺧل أدوات اﻟﻛوﺗش - ﻧﻣوذج اھداف اﻟﻌﻣﯾل واﺟﺑﺎت اﻟﻌﻣﯾل - أﻧواع اﻟﺷﺧﺻﯾﺎت - ﺷﺧﺻﯾﺎت اﻟﻌملاء - اﻟﺗﺧطﯾط واﻟﻌﻘود وﺑﻌض اﻻدوات - ﻣﻌوﻗﺎت اﻟﺗﺧطﯾط - ﻧﻣوذج ﺟﻠﺳﺔ ﻛوﺗﺷﯾﻧﺞ - اﻟﻛﻔﺎﯾﺎت اﻟﻣﻌرﻓﯾﺔ ﻟﻠﻛوﺗش - ﻋواﻣل ﺗﺳﺎﻋدك ﻋﻠﻰ ﺗﺣﻘﯾﻖ اھداﻓك - أدوات اﻟﺗﻔرﯾﻎ - ﻛﯾف اﺟﻌل اﻟﻌﻣﯾل ﯾﺳﺗﻔﯾد ﻣن ﺳﻠم ھﺎرﻛﻧز- ﻟﻐﺔ اﻟﺟﺳد وﻓراﺳﺔ اﻟوﺟوه - اﺳﺎﺳﯾﺎت ﻟﻐﺔ اﻟﺟﺳد - ﺗﺻﻣﯾم ﺑطﺎﻗﺔ اﻟﻛوﺗش - ﺟﮭﺎت اﻟﻛوﺗﺷﯾﻧﺞ
مهارات التفكير الإيجابي
تتناول الCourse المحاور الاتية : (التفكير الإيجابي والعقل الباطن) ويشمل : قوة التفكير والعقل الباطن - قوة التفكير الإيجابية - تعريف التفكير بإيجابية - أهمية التفكير الإيجابي - طرق التفكير الإيجابي - (مهارات التفكير الإيجابي) مهارات التفكير الإيجابي - الوصايا العشر للتفكير الإيجابي - ثمرات لتفكير الإيجابي - التطوير الإيجابي المتواصل - (النظرة الإيجابية للمجتمع) فوائد التفكير الإيجابي - خطوات التفكير الإيجابي - بناء الهوية الإيجابية - التوقع الإيجابي للأمور - النظرة الإيجابية للمجتمع - الموقف الإيجابي من أخطاء الأخرين - الحديث الإيجابي مع الذات - أنواع التفكير الإيجابي - الفرق بين التفكير الإيجابي والسلبي
مهارات التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين
تتناول الCourse المحاور الاتية : مفهوم العلاقات الإنسانية - متطلبات فاعلية العلاقات الإنسانية - الاتصال و الاتّصال الفعال ومعوقات الاتصال - طرق الاتصال مع الذات - نظرية الذات - نظريّات تصنيف الشخصيّة الإنسانيّة - نظريّات ديناميكيّة - السلوك الإنساني -التعامل مع أنماط الموظفين- العملاء وكيفية التعامل مع العملاء الغاضبين - اهمية العلاقات الإنسانية في الإدارة والتنظيم -الإدارة تنمية المهارات الإداريّة - القيادة و اهميتها - القيادة الناجحة- الصراع الصراع التنظيمي- كيف يمكن التعامل مع المشكلات التي لاحل لها - المدير و المنظمة و ضغوط العمل- التفاوض